Test Veloce Aziende 4.0

1. Digitalizzazione dei processi chiave

In che misura utilizzi strumenti digitali per gestire e controllare vari ambiti della tua azienda (es. contabilità, gestione del magazzino, produzione, documentazione)?

I processi sono quasi tutti manuali

La digitalizzazione è riservata ad un piccolo numero di processi

Gran parte dei processi è digitalizzata

Tutti i processi operativi sono completamente digitalizzati, al più resta fuori qualcuno limite

2. Utilizzo dei dati digitali

In che misura raccogli e utilizzi i dati nella tua azienda?

Raccolgo i principali dati in modo manuale e saltuario

Alcuni dati sono raccolti automaticamente, ma non tutti vengono utilizzati attivamente

Gran parte dei dati sono raccolti automaticamente e utilizzati costantemente nei reparti chiave

Tutti o quasi tutti i dati sono raccolti e analizzati in tempo reale per supportare le decisioni

3. Apertura al Cambiamento

Quanto ti ritieni aperto (compresi eventuali collaboratori) al cambiamento e all’innovazione in azienda?

C’è una forte resistenza al cambiamento

L’interesse è limitato e per lo più appannaggio di pochi

Esiste una disponibilità a sperimentare e percorrere nuove strade

Completamente aperto e proattivo

4. Coinvolgimento Attivo

In che misura coinvolgi il personale e i tuoi collaboratori nella trasformazione della tua azienda?

Le decisioni vengono prese centralmente, senza sentire il parere degli altri

Talvolta c’è un confronto formale

Alcune figure concorrono attivamente e costantemente alle decisioni e ai cambiamenti

Tutti partecipano e sono coinvolti con impegno e costanza

5. Leadership Digitale

In che modo i vertici aziendali supportano e guidano la trasformazione digitale?

Non considerano la trasformazione una priorità

C’è uno sporadico interesse, limitato a semplice curiosità

Sono alla ricerca di nuovi orizzonti

L’impegno è notevole, proattivo e costante

6. Piano di Crescita Tecnologica e Digitale

La tua azienda ha un piano di crescita tecnologica e digitale?

Non esiste alcun piano

Esistono idee e proposte informali

È in corso lo sviluppo e la strutturazione

Esiste un piano chiaro e formale i cui progressi sono costantemente monitorati e migliorati

7. Ostacoli alla Trasformazione

In che misura la tua azienda è capace di identificare e superare i più comuni ostacoli alla trasformazione (es. risorse finanziarie limitate, carenza di competenze, resistenza culturale, aggiornamento tecnologico)?

In nessun modo abbiamo idea

Siamo consapevoli degli ostacoli, ma non sappiamo come procedere

Abbiamo individuato gli ostacoli e ci stiamo lavorando

Gestiamo tutti gli ostacoli in modo ottimale

8. Percezione dei Nuovi Orizzonti

Quanto pensi che la trasformazione potrebbe migliorare di fatto la tua azienda?

Non credo possa fare la differenza

Potrebbero esserci limitate opportunità

Credo che ci potrebbero essere miglioramenti significativi

Verrebbero raggiunti traguardi fondamentali e vantaggi sostanziosi

Question 1 of 8

Valuta Velocemente il Potenziale di Innovazione della Tua Azienda

Vuoi un Test più approfondito?

Fai il Test: Sei pronto al cambiamento?